家族企業「新王」登基:二代接班人如何破局?

家族企業在全球經濟中扮演著至關重要的角色,根據安永全球家族企業調查報告(2023年),全球500大家族企業若組成單一國家經濟體,其規模將僅次於美國和中國[1]。中國民營經濟研究會發布的數據顯示,中國民營企業中80%以上為家族企業[2]。隨著第一代創始人逐漸退居幕後,家族企業正面臨著關鍵的代際交接期。當接力棒傳遞到新一代企業繼承者手中時,他們將面對的是一個充滿挑戰與機遇的全新賽場。   二代接班,三重「荊棘」在前   權力交接的「暗流湧動」 在創一代領導下的家族企業中,親情紐帶與職場層級、利益糾葛相互交織,二代繼承者往往面臨著複雜的家族企業內外部關係管理。 2024年7月,娃哈哈創始人宗慶後之女宗馥莉請辭,引發外界廣泛關注。根據澎湃新聞報道,儘管其後娃哈哈發布聲明稱各方已友好協商,宗馥莉將繼續履職[3],但這一事件無疑折射出二代接班過程中,家族內部權力的潛在阻力。 對內,家族企業內部往往會出現實際控制權的脫節,例如創一代沒有徹底放權,或二代可能缺乏足夠的經驗和資源去推動創一代所建立的高管圈。對外,利益相關方可能對二代繼承者缺乏足夠的信任,導致在交接期間公司股價大幅下跌,出現信任危機,從而陷入交接過程中的陣痛期。   傳統與創新的碰撞與融合 許多家族企業在長期發展中形成了具有「創一代」特色的企業文化和穩定的經營模式,導致二代繼承者與一代創業者在經營理念上往往存在差異,二代繼承者們難以「大展拳腳」。此時,往往需要二代繼承者在傳承家族企業核心價值的同時,巧妙引入新技術、新視角、新理念,以適應不斷變化的市場需求。 2019年,特步集團創始人丁水波之女丁佳敏加入特步,彼時特步正處於從單品牌向多品牌、從本土化向全球化轉變的關鍵時期。丁佳敏敏銳地捕捉到市場對年輕女性產品的需求,開始試水面向年輕女性的「半糖系列」產品,該系列產品獲得了市場認可,成功補齊了特步在年輕女性產品領域的短板。丁佳敏在傳承特步核心價值的同時,巧妙引入新的產品理念和營銷策略,為特步的品類探索注入了新的活力。   快速變化的市場環境適應難題 當下的商業環境充滿挑戰,地緣政治局勢動蕩,經濟波動頻繁,新興技術和商業模式層出不窮。在這樣的環境下,創一代曾經的成功經驗已不可簡單複製,新一代繼承者面臨著更加複雜的商業難題。 2023年,新希望集團創始人劉永好之女——劉暢,成為新希望投資集團董事長,面對「豬周期」等因素對企業造成的巨大衝擊,她帶領團隊調整養殖策略,嚴格控制成本、加強生物安全防控,降低市場波動對企業的不利影響。 隨著家族企業不斷發展交接至二代手中,新一代繼承者需要迅速掌握新的市場趨勢,鍛就敏銳的風險洞察和決策能力,從而在日新月異的市場環境中保持企業的競爭力和穩健發展。   KOS Solutions:助力家族企業平穩過渡的「破局之道」   面對這些家族企業的傳承挑戰,KOS Solutions 提供了一系列針對性的解決方案,旨在幫助家族企業在傳承與發展的道路上穩步前行。   定制化領導力培養方案:打造「接班人」的核心競爭力 KOS Solutions 深入了解家族企業的獨特需求和文化背景,為新一代繼承者量身定制全面的領導力培養方案,幫助繼承者構建完善的企業管理知識體系。同時,針對家族企業的行業特點和業務需求,開展專業技能培訓。通過全方位、定制化的人才培養方案,新一代繼承者能夠快速提升自身能力,協助繼承者在傳承和創新之間找到平衡點。   人力資源管理諮詢:優化內部結構,激活企業活力 家族企業的傳承不僅關乎權力的交接,更涉及到企業內部組織架構與人力資源管理的深度變革。KOS Solutions 針對家族企業的獨特結構,協助家族企業梳理和優化內部人力結構,建立科學合理的人力資源體系。在確保家族企業文化的有效傳承的同時,幫助企業建立現代人力資源管理,完善組織架構,規範管理流程,提高企業運營效率和管理水平,幫助新一代繼承者在接手家族企業能夠在傳承過程中保持穩定運營。   多元企業培訓:提升團隊軟實力,助力企業行穩致遠 在激烈的市場競爭中,企業不僅需要強大的領導力,更需要一支綜合素質過硬的團隊。KOS Solutions 提供涵蓋溝通技巧、設計思維與創新、團隊建設、內外客戶服務、領導力、身心健康、個人品牌塑造等培訓課程,全方位提升家族企業員工的軟實力。通過打造一支具備高度協作能力、創新能力與服務意識的團隊,幫助家族企業在複雜多變的商業環境中實現可持續發展。 在家族企業的傳承之路上,新一代繼承者肩負著承接過去、開創未來的重大使命。市場環境瞬息萬變,行業競爭愈發激烈,傳統經營模式遭遇瓶頸,每一項都考驗著新一代的能力。在這關鍵時期,KOS Solutions 作為專業的合作夥伴,憑藉深厚的行業經驗和全方位的專業服務,為家族企業平穩過渡和持續發展保駕護航,助力家族企業將能夠成功實現代際傳承,在時代浪潮中保持競爭力。     資料來源: 1.安永.家族办公室前瞻观点.https://www.ey.com/content/dam/ey-unified-site/ey-com/zh-tw/insights/family-enterprise/documents/ey-pcs-alert-20230331.pdf 2.央广网.四分之三家族企业近年面临交接班.https://www.cnr.cn/shanghai/cfljz/20241008/t20241008_526931910.shtml 3.澎湃新闻.娃哈哈:经各股东友好协商,宗馥莉决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责.https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_28155769

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